Wie man eine IT-Migration richtig plant

1. Analyse und Bestandsaufnahme
Am Anfang steht die vollständige Sicht auf die bestehende Systemlandschaft. Welche Anwendungen, Schnittstellen und Datenstrukturen existieren? Welche Systeme sind kritisch, welche überflüssig? Nur wer das Gesamtbild kennt, kann fundiert entscheiden, was migriert, ersetzt oder konsolidiert werden soll.

2. Zielarchitektur und Strategie
Auf Basis der Analyse wird das künftige Zielbild entwickelt. Dabei werden technologische, organisatorische und regulatorische Anforderungen zusammengeführt. Es geht darum, Strukturen zu schaffen, die langfristig tragfähig, sicher und skalierbar sind. Wir wollen Probleme beseitigen, statt sie nur zu verschieben.

3. Projektorganisation und Verantwortung
Erfolgreiche Migrationen erfordern klare Zuständigkeiten und eine enge Verzahnung von Fachbereich, IT und Management. Kommunikationswege müssen festgelegt, Entscheidungen dokumentiert und Risiken regelmäßig bewertet werden. Transparente Projektsteuerung ist hier entscheidend.

4. Umsetzung und Qualitätssicherung
Die eigentliche Migration erfolgt schrittweise, mit klar definierten Test- und Validierungsphasen. So wird sichergestellt, dass Daten vollständig und korrekt übertragen werden und Systeme nach dem Go-Live stabil laufen.

5. Begleitung und Optimierung
Nach Abschluss der Migration folgt die Phase der Stabilisierung. Monitoring, Support und Prozessanpassungen sorgen dafür, dass die neue Umgebung nicht nur funktioniert, sondern nachhaltig Mehrwert schafft.

KRIEGHOFF Solutions begleitet Unternehmen durch alle Phasen dieser Prozesse. Von der fachlichen Analyse bis zur operativen Umsetzung. Mit Erfahrung aus zahlreichen Migrationsprojekten in der Banken- und Versicherungs-IT stellen wir sicher, dass Komplexität beherrschbar bleibt und Transformation planbar wird.