Warum Migrationen scheitern – und wie man dies vermeidet

1. Unklare Ziele
Oft wird eine Migration gestartet, ohne ein eindeutiges Zielbild. Systeme sollen „modernisiert“ oder „in die Cloud gebracht“ werden, doch was das konkret bedeutet, bleibt offen. Ohne klare Zieldefinition fehlt jeder Maßstab für Erfolg.

2. Fehlende Gesamtverantwortung
Migrationen verlaufen über Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg. Wenn keine zentrale Steuerung existiert, entstehen Lücken in Kommunikation, Entscheidung und Verantwortung. Die Folge sind widersprüchliche Prioritäten und unklare Zuständigkeiten.

3. Unterschätzte Komplexität
Jede IT-Landschaft ist historisch gewachsen. Systeme greifen ineinander, Datenstrukturen sind individuell. Wer diese Komplexität nicht gründlich analysiert, erlebt im Projektverlauf Überraschungen, meist an den kritischsten Stellen.

4. Zu wenig Testphasen
Zeitdruck führt häufig dazu, dass Tests verkürzt oder ausgelassen werden. Fehlende Validierung rächt sich mit Systemen, die ausfallen oder Daten, die nicht konsistent übertragen werden.

5. Fehlendes Change Management
Technische Umstellungen verändern immer auch Arbeitsweisen. Wenn Mitarbeiter nicht früh eingebunden werden, entsteht Widerstand und Unsicherheit. 

KRIEGHOFF Solutions begleitet IT-Migrationen mit einem strukturierten, erprobten Vorgehen. Von der Analyse über die Planung bis zur Qualitätssicherung stellen wir sicher, dass jede Phase auf belastbaren Daten, klaren Verantwortlichkeiten und realistischen Zielen beruht. So werden Migrationen kalkulierbar – und aus einem Risiko wird ein Fortschritt.